De Plautus à plotus.

Pourquoi plotus ?

Il y a plus de 2 000 ans, Titus Maccius Plautus n'était pas seulement le dramaturge le plus populaire de Rome — c'était un marchand, un homme qui comprenait que le commerce est un théâtre : il faut connaître son public, maîtriser le timing, et toujours livrer le bon message.

plotus est né de cette conviction. Pas un cabinet de conseil traditionnel. Pas un PowerPoint de 200 slides qui finit dans un tiroir. plotus, c'est le conseil version 2.0 : on vend des idées, et on les transforme en résultats. Le corridor France ↔ Turquie est notre scène.

Trois piliers fondateurs

Pourquoi France ↔ Turquie ?

Le corridor France ↔ Turquie est l'un des plus dynamiques d'Europe — 22 milliards d'euros d'échanges bilatéraux en 2024, 1 500 entreprises françaises implantées en Turquie, 120 000 emplois. Et pourtant, aucun acteur ne l'adressait de bout en bout. Les cabinets français connaissent la France. Les cabinets turcs connaissent la Turquie. Les Big 4 couvrent 80 pays — la Turquie y est une ligne parmi d'autres.

plotus a été bâti pour combler ce vide : un écosystème opérationnel qui tient les deux rives du Bosphore avec la même exigence, dans les trois langues qui comptent (français, anglais, turc), et avec un seul interlocuteur.

Un écosystème en 3 phases

plotus ne s'arrête pas au conseil. Nos clients d'aujourd'hui sont les prospects de notre incubateur demain, et potentiellement les participations de notre fonds corridor après. Nous construisons une relation de 5 à 10 ans, pas une mission de 6 mois.

Comment on travaille

Une trajectoire franco-turque, une discipline d'exécution

Axel AK

Président & Co-fondateur, plotus

Axel AK est le Président et co-fondateur de plotus, cabinet de conseil dédié au corridor France ↔ Turquie.

Franco-turc, Axel a grandi entre Istanbul, Londres, Lyon et vit aujourd'hui à Paris — un parcours cosmopolite construit dès le plus jeune âge, qui a fait de lui un pont naturel entre deux cultures d'affaires que tout, en apparence, sépare.

Formé en économie à l'Université d'Istanbul après un passage à Galatasaray Üniversitesi, il poursuit son parcours académique par un Master au King's College London en marketing et management. Cette double formation — chiffres puis stratégie — a forgé une méthode : aucun dossier n'avance sans structuration ni cadre contractuel clair.

Entrepreneur depuis son plus jeune âge, Axel a bâti sa carrière sur une discipline non négociable : la rigueur d'exécution prime sur la vitesse commerciale. Sa spécialité s'est forgée sur ce terrain précis — le secteur de la défense vers l'Afrique, les investissements directs étrangers (FDI) entre la Turquie et la France, et la structuration d'exports collectifs franco-turcs.

L'avenir appartient aux business enracinés — ceux qui savent d'où ils viennent — mais qui ont le courage de s'adapter à la technologie.

Cette exigence se traduit dans sa méthode : cadrage juridique strict, jalons contractuels tenus, reporting resserré — une discipline qu'il impose à chaque mandat plotus, quelle que soit sa taille. Fortement attiré par la technologie et l'automobile, il voit dans plotus l'incarnation de cette conviction : une maison de conseil ancrée dans les relations et le temps long, mais tenue avec la même exigence qu'un mandat institutionnel.

Formation

Économie — Université d'Istanbul
Master Marketing & Management — King's College London

Terrain

Paris · Londres · Istanbul

Spécialité

Défense & Afrique · FDI Turquie–France · Export collectif

Engagements institutionnels

Membre du MEDEF

Membre COMEX du DTIK — Paris

Membre du MÜSİAD — Paris

Représentant du secteur de la défense